人间福报02-26-2025
跨宗教社区会议北卡佛光山参与警民合作
【人间社宇川 美国北卡报导】美国北卡罗利警局(Raleigh Police Department) 每月举办的跨宗教社区会议—「跨宗教社区大使响应参与计画」（Interfaith Community Ambassadors for Responsive Engagement, I-CARE），2月13日于北卡佛光山举行，共17人出席。道场准备午斋，邀请警官及各宗教代表共进午餐，促进交流。北卡佛光山监寺妙舟法师用英文带领大家恭读佛光山开山祖师星云大师〈为警察祈愿文〉，并安排体验叩钟、写春联及拓印星云大师墨宝等活动，会后于玉佛宝殿合影留念。
跨宗教警民合作 打造和谐社区
「跨宗教社区大使响应参与计画」（I-CARE）是罗利警察局专为宗教领袖设立的志愿服务计画，旨在促进多元信仰社群的合作伙伴关系，强化沟通与透明度，使社区更加了解警察局的职能与服务。最终目标是建立警民互信与尊重，携手打造更安全、更和谐的社区。
本次会议由I-CARE主席Jeffrey Robinson牧师主持，并邀请妙舟法师在会议开始前介绍佛教与佛光山。妙舟法师分享佛教教主释迦牟尼佛出家修道的经历，并阐述人间佛教的理念，让每个人能在现世中寻得安乐与幸福。
会议中讨论了近期发生的警察中枪事件，并探讨I-CARE提供的关怀与支援机制。罗利警局局长Estella D. Patterson特别出席本次会议，并透露她即将于3月1日正式退休。她感谢大家对I-CARE计画的支持，并特别赠送警局为其设计的退休纪念金币给宗教代表，以纪念她30年的警界服务。
大师的祈愿文 传递正向力量
会议尾声，妙舟法师用英文带领大家恭读星云大师〈为警察祈愿文〉，朗读过程获得Patterson局长频频点头表示认同，充分肯定祈愿文所传递的正向力量。妙舟法师最后邀请大家体验叩钟、写春联及拓印星云大师墨宝等，并于玉佛宝殿合影留念。
在交流过程中，犹太教代表Ira Richman 分享了禅修对情绪稳定的助益，并建议警察透过禅修练习来提升心理健康。妙舟法师回应表示，禅修能培养定力，使人在面对困难与抉择时更加清晰，进而做出正确判断，这对警察执勤尤为重要。妙舟法师进一步表示，北卡佛光山乐意提供禅修课程，以协助警察提升身心安定与专注力。
罗利警察局参谋长Dr. Amanda Rolle分享了从祈愿树上看到的四年级学生祈愿考试顺利的祈愿卡。她指出，明确的祈愿内容将为相关的人带来正向的影响，并表示会将来自不同宗教背景的祈愿祝福传递给枪伤的警员及其家属，让他们感受到来自各界的关怀与温暖。目前I-CARE计画正在进行「30天的祈愿」(30 Days of Prayer)，汇整社会大众的各种祈福。星云大师〈为警察祈愿文〉亦将纳入「30天的祈愿」之一，与社会大众共享这份慈悲与祝福。
主管四不
文／星云大师
现今是一个讲求管理的时代：有企业管理、社会管理、人事管理、政治管理，甚至知识管理等，不论是管理或者是被管理，「管理」都是必修的一门课。做一个领导人或是主管，必须具备做主管的条件。以下「主管四不」，可以作为参考：
第一、遇才不妒：做为一个主管，直接面对的就是部属。部属杰出，你应该庆幸，拥有优秀的人才，能为你所用，而不是嫉妒他的才能。甚至你要基于爱才之心，给予提拔、赞美，给予空间发挥所长。你若嫉妒他的才干，对他加以刁难，处处打压他的工作空间，他必定不会为你所用，更不会为你效命，最后，受到损害的还是自己。
所以一个好主管应不断的提拔人才，给他足够的挥洒空间，努力开发他的潜能。好的人才能为你所用，又能增加自己的工作效益，如此才能创造一个双赢的局面。
第二、有过不避：身为主管者，除了知人善用外，不可推诿过失。如果将工作上的疏失推给部下，这样的主管不会受到部下拥护，当然也无法长久任职。相反的，如果属下犯了过错，应当视情况给予自新的机会，辅导他、鼓舞他走出错误的阴影，迎向阳光的未来。最忠诚的部属，往往就是曾经失败，并且受到主管的宽容与教导者。
第三、当仁不让：好主管不但要有责任感，还要能见义勇为。凡是有意义、需要负责任的事情，自己应该身先士卒的承当起来，以做为部属的表率。这样，对于整体工作环境，具有提振士气的作用。而一个好的管理原则，就是要懂得「心的管理」，所谓「带人要带心」，只要主管能以身作则去做，部属看在眼里，自然对你产生向心力，这才是一个事半功倍的管理方法。
第四、立功不居：做一个主管，不论立下了多少功劳，一定要有一个观念，想到「这个功劳是大家成就的，应该分享给大家」。佛光人的信条之一就是「光荣归于佛陀，成就归于大众」，因为所有事情的成就，都是仰赖众缘和合而成，绝非靠一己之力所能完成。因此，成就是归于大众，而不是归于个人。主管者具有如此观念，工作团队才能和谐。
担任主管的工作，具有挑战性而又相当辛苦，不但必须具备管理能力，还要懂得心理咨商、沟通协调、人际关系的掌握等。所以，当下属的人，不可随意批评主管，主管也不应刁难属下，大家都能站在对方的角度，去关心、去理解彼此的立场，自然减少磨擦，工作效率才能提升。
做一个好的主管，也要能时常关照属下，并提醒自己确实执行「主管四不」主义：
第一、遇才不妒。
第二、有过不避。
第三、当仁不让。
第四、立功不居。
佛光菜根谭：胸襟宽大，条条都是大路；心意清净，处处都是净土。
北卡佛光山 I.B.P.S. North Carolina IBPS, NC
2529 Prince Drive Raleigh, NC 27606 U.S.A
(919)816 9866
www. ibpsnc.org
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